Leistungen

Unsere Leistungen sind so aufgebaut, dass Sie schnelle Wirkung sehen: erst Klarheit, dann Standards, dann Steuerung. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung.

Struktur & Organisation

Wir definieren Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege, sodass Ihr Team nicht bei jeder Frage eskalieren muss. Ergebnis ist eine übersichtliche Struktur, die auch bei Wachstum stabil bleibt.

Organigramm & Rollenbeschreibungen
RACI / Verantwortungsmatrix
Schnittstellen, Übergaben, Stellvertretungen
Meeting-Routinen und Entscheidungslogik

Typisch: 1–2 Wochen bis zur sauberen Struktur-Übersicht.

Illustration: Organigramm und Rollenstruktur

Struktur ist nur dann gut, wenn sie im Alltag verstanden und gelebt wird.

Prozessaufnahme

Wir dokumentieren Kernprozesse pragmatisch: Inputs, Schritte, Verantwortliche, Dauer, Qualitätskriterien.

Soll-Prozess & Standards

Wir reduzieren Varianten, definieren Standards und erstellen Checklisten, die Teams wirklich nutzen.

KPI-Design & Reporting

Wenige Kennzahlen, klare Definitionen, feste Taktung. Damit Führung schneller entscheiden kann.

Finanz-Module

Für viele Unternehmen ist nicht die Buchhaltung das Problem, sondern die Steuerung. Wir bauen eine einfache, belastbare Logik auf, die zu Ihrem Geschäft passt.

13-Wochen Cash-Plan Budget & Forecast Marge / Deckungsbeitrag Kostenstellen-Logik

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FAQ

Wie viel Zeit braucht mein Team?

Meist 2–4 Interviews pro Bereich und 1 Workshop für den Kernprozess. Der Rest läuft über unsere Aufbereitung und kurze Review-Termine.

Bekomme ich Vorlagen und Dokumente?

Ja: Rollenübersicht, Prozessbeschreibung, KPI-Definitionen, Report-Template und Umsetzungsplan.

Ist das für kleine Firmen sinnvoll?

Gerade dann: eine gute Struktur verhindert, dass „alles über eine Person“ läuft.